Wie kann der Weg zu einer neuen, intelligenten Verwaltung aussehen? Große Pläne und langfristige Strategien sind oft fehleranfällig, passen sich nicht an, wenn die Gegebenheiten sich ändern und sind dann vor allem eines: teuer. Vielmehr kann die Strategie für eine Verwaltung der Zukunft im „Durchwursteln“ liegen: Ein kontinuierliches und strategisches Anpassen ganz im Sinne von „Trial & Error“, so dass Maßnahmen und Lösungen sich viel mehr an die aktuellen Gegebenheiten anpassen, als dass sie nach einem Plan, der zu einer Zeit gemacht wurde, als die Gegebenheiten völlig andere waren, durchgezogen werden müssen. Wie kann solch ein „Durchwursteln“ intelligent gestaltet werden, wie können Fehler schnell analysiert werden und wie kann eine stringent bürgernahe Verwaltung geschaffen werden?
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Trial and Error: Durchwursteln als Weg für eine erfolgreiche Verwaltungsreform
Kai Wegrich, Laura Kromminga
Kai Wegrich ist Dean of Faculty and Research und Professor of Public Administration and Public Policy an der Hertie School. Er ist Politikwissenschaftler und forscht zu den Themen Policymaking, Regulierung und Reform des öffentlichen Sektors. Sein jüngstes Buch “How to do Public Policy” (2022, Oxford University Press), mit Anke Hassel, zeigt, wie gutes Policymaking in einer politischen Welt möglicht ist (und wo die Grenzen liegen). Sein aktuelles Forschungsprojekt befasst sich mit der Regulierungen digitaler Platformen wie Uber und Airbnb in europäischen Städten. Er arbeitet derzeit an einem Buch (mit Tobias Bach) über Bürokratie.
Laura Kromminga ist seit 2021 Referentin für Soziale Ökonomie in der Senatsverwaltung für Wirtschaft, Energie und Betriebe. Dort kümmert sie sich um die Stärkung des Ökosystems für Soziale Unternehmen, insbesondere durch das Projekt Social Economy Berlin. Zuvor war sie bei PD, der Inhouse Beratung der deutschen Verwaltung. Dort hat sie Themen wie Wirkungsorientierung beraten, z.B. in der Evaluation des Wirkungsorientierten Haushaltes der Hansestadt Hamburg. Ihr Hintergrund liegt im Sozialen Unternehmertum, insbesondere bei Themen der Skalierung und Finanzierung. Vor der Arbeit in und mit der Verwaltung war sie bei betterplace.org, einem Sozialunternehmen, und Ashoka, einem der weltweit größten Netzwerke für Soziale Unternehmerinnen und Unternehmer. Als Coach und Gastdozentin unterstützt sie zudem Start-Ups und Studierende sich in der Welt des „Impact“ zurecht zu finden.