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Der Ruf nach dem Werkzeugkoffer – Die Agile Coaches des BMAS packen aus!

Zdenko Grobenski, Julia Moldenhauer, Oliver Lauenstein, Funda Salomon

2022 German Organisational Culture & Governance

Der Ruf nach dem berühmt-berüchtigten agilen “Werkzeugkoffer”: er ist immer wieder zu vernehmen. Das magische Allheilmittel, das – kaum, dass man es als Agile Coaches aus dem Hut zaubert – umgehend die Lösung zum Problem liefert. Aber – ist solch ein Werkzeugkoffer mit agilen Methoden und Tools gerade in einer Behörde der richtige Ansatz? Die Agile Coaches des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales (BMAS) reisen mit drei großen Koffern ins Radialsystem und werden exklusiv auf dem CBF’22 kleine Geheimnisse und große Geschichten aus ihrer Praxis berichten. Lassen Sie sich überraschen, ▪ was wohl in diesen drei Koffern aus dem BMAS enthalten ist? ▪ ob und wenn ja welcher der drei Koffer einen Kulturwandel in einem Ministerium bewirken kann? ▪ und was Sie daraus mit nach Hause nehmen können? Die Agile Coaches freuen sich auf offene und neugierige Menschen, die sich den agilen Hut aufsetzen oder ihre Koffer (anders) packen wollen! Seien Sie dabei!

Zdenko Grobenski

Referent & Agile Coach

Zdenko Grobenski ist seit 2009 Referent und seit 2021 Agile Coach im deutschen Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS). Seit 2019 ist er aktiv im Bereich des Teilzeitrechts, des Arbeitszeitschutzes und des Sozialen Arbeitsschutzes. Davor hat er an verschiedenen Stationen in den Abteilungen für Renten- und Sozialversicherung bzw. für Inklusion und Teilhabe gewirkt. Von 2015 bis 2016 war er als Stipendiat des Bosch-Bellevue-Programms Austauschbeamter im italienischen Arbeits- und Sozialministerium in Rom. Studiert hat Zdenko Grobenski Psychologie, Rechts- und Verwaltungswissenschaften und war anschließend wissenschaftlich und beratend tätig.

Julia Moldenhauer

Sachbearbeiterin & Agile Coach/ Bundesministerium für Arbeit und Soziales

Julia Moldenhauer beschäftigt sich seit 2019 mit europäischer Arbeitsmarkt- und Sozialpolitik im Bundesministerium für Arbeit und Soziales. Sie ist frisch ausgebildete Agile Coach und Teil einer agilen Bewegung im Ministerium, die wächst.

Oliver Lauenstein

Referent/ Bundesministerium für Arbeit und Soziales

Ursprünglich Dozent für Sozialpsychologie und Politische Psychologie, kam Oliver Lauenstein 2015 als Quereinsteiger ins Bundesministerium für Arbeit und Soziales. Dort war er zuerst für Gleichstellung und Vereinbarkeit von Familie und Beruf zuständig, wechselte 2016 in den Arbeitsschutz, um sich für psychische Gesundheit in der Arbeitswelt einzusetzen. Seit 2021 ist sein neues Aufgabenfeld die Begleitung der Bundesfachstelle für Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit. Nicht nur beim Thema Arbeitsschutz interessiert er sich für Innovation und strategische Vorausschau. Als Agile Coach unterstützt er seit 2020, zusammen mit 15 anderen, die Kolleg:innen im BMAS auf dem Weg zur agilen Bundesverwaltung.

Funda Salomon

Referentin/ Bundesministerium für Arbeit und Soziales

Funda Salomon (Diplom-Verwaltungswirtin, M.A.) ist seit über 10 Jahren in der öffentlichen Verwaltung beschäftigt und hat schon in unterschiedlichsten Bereichen gearbeitet. Sie ist Agile Coach, denn aus ihrer Sicht hat das Bundesarbeitsministerium eine Vorreiterrolle und sollte mit gutem Beispiel voran gehen – auch was neue Arbeitsformen angeht. Sie ist überzeugt, dass die öffentliche Verwaltung mit agilen Arbeitsweisen Projekte systematischer und mit einer stärkeren Ergebnis- und damit Bürger*innenorientierung umsetzen kann.

Der Ruf nach dem Werkzeugkoffer – Die Agile Coaches des BMAS packen aus!
Zdenko Grobenski, Julia Moldenhauer, Oliver Lauenstein, Funda Salomon

Rethinking a Police Station as Civic Space
Emre Güzel, Emre Karagöz

Tackling Gender and Racial Inequality in Urban Spaces
Leticia Sabino, Louise Uchoa

“Call Frida“ to Save Women from Feminicide and Gender Violence
Ana Rosa Campos, Emile Ribeiro

Empowering Low-Income Families as Agents of Change
Adriana Rasip, Palvindran Jayram, Sonia Jalal

Nutritious Music to Combat Childhood Obesity
Claudio Canales, Gabriela Hidalgo Anaiz

Patient-Focused Procurement: How Do You Do It in Health?
Brian Holch Kristensen

Supporting Cultural Placemaking Across a Region
Alison Clark, Janet Stewart, Claire Tymon, Nick Malyan

Catalysing Culture for Social Inclusion
Daniela Tomaz

Using Emotion to Drive Behaviour Change for Healthy Rivers
Helge Peters

Connecting Cities to Forests for Conservation, Restoration and Mutual Benefit
Scott Francisco

“An Integrated Approach to Tackling Homelessness “
Alexis Vargas

Embedding Strategic Learning in Local Governments
Irmak Ekin Karel, Elina Järvelä, Rusudan Zhozhadze

Transforming Lives, Transforming Organisations: Unlocking Creativity and Collaboration in the Public Sector
Luana Faria, Isabela Blumm, Julio Medeiros

Tax and Transparency: The Treasury Map Approach
Luciana Borges, Antônio Ricardo Góis

The Office of Community Participation: Shifting Organisational Culture
Tessza Udvarhelyi

In-house Consulting: Empowering the Public Sector in Europe
Anja Tannhäuser, Claus Wechselmann, Irene Piki, George Panteli

Motivating Young Prisoners by Thinking Differently
Nina Timmers, Lotte de Haan

Revitalizing a Heritage Site Through the Lens of Environmental and Social Justice

nPM (nachhaltiges Projektmanagement) – Projekte nachhaltig steuern
Benedikt John, Vincent Novak, Malte Ricklefsen, Caroline Masabo, Ulrich Holzbaur, Stephan Wolter

„Match’In“:Verteilung von Schutzsuchenden mithilfe eines algorithmengestützten Matching-Verfahrens
Sonja Reinhold, Elias Bender, Christian Sauer

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