Warum der Staat Projektmanagement braucht

Ein Drittel aller Projekte scheitert: Deadlines werden verpasst, Budgets überschritten oder Ziele nicht erreicht. Häufig liegt das nicht an mangelndem Engagement, sondern daran, dass zwar „Projekt“ draufsteht, aber kein echtes Projektmanagement dahintersteckt. Unklare Zieldefinitionen, lückenhafte Planung und fehlendes Risikobewusstsein erschweren den Verantwortlichen die Arbeit. Besonders in Staat und Verwaltung fehlt es aufgrund hierarchischer Strukturen oft an einer gelebten Projektkultur.
Der Vortrag zeigt, warum professionelles Projektmanagement gerade im öffentlichen Sektor entscheidend ist – wie es gelingt, Ressourcen effizient einzusetzen, Risiken frühzeitig zu erkennen und Vertrauen in staatliches Handeln zu stärken. Dabei wird deutlich: Gutes Projektmanagement ist keine Raketenwissenschaft und erfordert nicht, das Rad neu zu erfinden. Ziel des Impulses ist es, dass jede*r Teilnehmende konkrete, sofort anwendbare Impulse mitnimmt, um Projekte direkt wirksamer voranzubringen.

In Zusammenarbeit mit GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.