Führung in Dauerkrise

Krise ist kein Sonderfall mehr, sondern gefühlt Dauerrealität. Ob Umweltkrisen oder Haushaltsdruck: Führung findet unter permanentem Stress statt. Diese Fishbowl fragt, wie sich Führung dadurch verändert: Was bleibt von Planung, was wird improvisiert? Und wie verhindert man, dass Organisationen im Krisenmodus stecken bleiben?

In Zusammenarbeit mit der Falling Walls Foundation