Wie kompetenzbasierte Personalentwicklung die Attraktivität der Verwaltung hebt

Franziska Paschke ist seit April 2021 Consultant (PGP) bei der PD am Standort Frankfurt am Main / Wiesbaden. Sie betreut Projekte im Geschäftsbereich Strategische Verwaltungsmodernisierung mit Schwerpunkt Personal- und Organisationsentwicklung.

Zuvor war Franziska Pasche Werkstudentin bei der BRITA GmbH und betreute Projekte im internationalen Produktmarketing. 2017 arbeitete Franziska Paschke studienbegleitend im globalen Supply Chain Management der Westinghouse Electric Germany GmbH in Mannheim.

Dr. Timur Erim ist seit Januar 2022 Manager bei der PD und betreut Projekte im Geschäftsbereich Strategische Verwaltungsmodernisierung mit den Schwerpunkten Personal und Organisation.

Zuvor war Dr. Timur Erim Leiter des Büros der Personalvorständin bei Henkel und betreute Projekte in den Bereichen HR-Strategieentwicklung, People Enablement und Empowerment, Kulturwandel, HR-Digitalisierung sowie Zukunft der Arbeit.

Dr. Timur Erim ist zudem Lehrbeauftragter an der ISM – International School of Management in Köln.

Ulrike Czech ist nicht nur Organisationsexpertin, sondern auch Bulli-Fahrerin, Familien- und Genussmensch – und überzeugt: Die öffentliche Verwaltung muss mehr „menscheln“, um gemeinsame Erfolge zu erzielen. Der Mensch als Schlüssel für erfolgreiche Projekte, Organisations- und Strategieentwicklung zieht sich durch die berufliche Laufbahn der studierten Ingenieurin und Geisteswissenschaftlerin. Zu ihren Stationen gehörten hessische Ämter und Ministerien sowie verwaltungsinterne Entwicklungs- und Digitalisierungsprojekte. Dort trainierte sie u.a. Führungskräfte, begleitete Organisationsentwicklungen, konzipierte strategische Zielvereinbarungen für ämterübergreifende Zusammenarbeit und wirkte an der landesweiten Digitalisierungsstrategie mit. Und als sei das nicht genug, gibt sie ihre Expertise in diesen Bereichen auch als Lehrbeauftragte, Workshop-Moderatorin und Individual-Coach für Mitarbeiter:innen und Führungskräften aus Verwaltung und Unternehmen weiter.

Nach zwei Jahren als Teil des Aufbaustabs der FITKO (Föderale IT-Kooperation) ist sie seit 2020 Teil des Leitungsteams in der FITKO. Und auch hier trägt sie ihre Überzeugung weiter: Der Mensch ist Dreh und Angelpunkt – auch für erfolgreiche IT-Kooperationen. Als Leiterin der Abteilung Dialog & Strategie verantwortet sie u.a. die strategische interne und externe Kommunikation der FITKO und des IT-Planungsrats. Zusammen mit ihrem Team arbeitet sie an der Etablierung wirksamer Gremienarbeit und weitreichender Dialogstrukturen, die die richtigen Menschen am richtigen Ort zusammenbringen und aktiv miteinbeziehen. Das Ziel: Die föderale Zusammenarbeit und ebenenübergreifende Kooperationen zu stärken, um die Entwicklung und den Einsatz föderaler Projekte, Produkte und Standards unter dem Dach des IT-Planungsrats gemeinsam erfolgreich zu gestalten.

Ebba Herfs-Röttgen studierte Rechtswissenschaft in Freiburg und München und wechselte zum Referendariat nach Düsseldorf. Seit 1995 ist sie Partnerin der Sozietät Meyer-Köring in Bonn und als Fachanwältin für Arbeitsrecht bundesweit tätig. Einen ihrer Tätigkeitsschwerpunkte bildet das öffentliche Dienstrecht, insbesondere das Tarifrecht mit Schnittstelle zum Beamtenrecht. Ebba Herfs-Röttgen ist über ihre anwaltliche Tätigkeit hinaus in verschiedenen arbeitsrechtlichen Kontexten vielfältig engagiert, z.B. als Leiterin der Arbeitsgemeinschaft Arbeitsrecht im Bonner Anwaltverein, Mitgründerin des Arbeitsrecht Bonn e.V., als Verfasserin von wissenschaftlichen Bei-trägen in Fachzeitschriften und –büchern sowie als Referentin für das Deutsche An-waltsinstitut, die IHK Bonn/Rhein-Sieg und als Dozentin in Vorlesungsreihen der Universität Bonn.