PMO: Mit Projekten Menschenorientiert Organisieren

Astrid Beger

2022 German Health & Wellbeing Organisational Culture & Governance

PMO bedeutet, Projekte menschenorientiert zu organisieren. PMOs sind ein organisatorischer Hebel, um Aufgaben und Lebensverläufe unter einen Hut zu bringen. Maßgeschneidert. Astrid Beger bringt hierfür pragmatische Anker auf die Bühne. Erprobt und zum Mitnehmen – eine Prise Mut, Humor und Augenmaß eingepreist. Es bedarf Aufwand und es wird Fehlschläge geben. Lassen Sie uns gemeinsam einen Spiegel auf Organisationsentwicklung werfen und auf Mustersuche aus PMO-Perspektive gehen: Lernende Organisation statt reinem Wissensmanagement. Projekte menschenorientiert zu organisieren ist sowohl Utopie als auch operativer Anfang! Das klingt nach viel. Und keine:r sagt, es wäre nicht komplex! Mit PMO´s kann die öffentliche Verwaltung die Gesamtheit ihrer Projekte fit für morgen machen.

PMO: Mit Projekten Menschenorientiert Organisieren
Astrid Beger

Rethinking a Police Station as Civic Space
Emre Güzel, Emre Karagöz

Tackling Gender and Racial Inequality in Urban Spaces
Leticia Sabino, Louise Uchoa

“Call Frida“ to Save Women from Feminicide and Gender Violence
Ana Rosa Campos, Emile Ribeiro

Empowering Low-Income Families as Agents of Change
Adriana Rasip, Palvindran Jayram, Sonia Jalal

Nutritious Music to Combat Childhood Obesity
Claudio Canales, Gabriela Hidalgo Anaiz

Patient-Focused Procurement: How Do You Do It in Health?
Brian Holch Kristensen

Supporting Cultural Placemaking Across a Region
Alison Clark, Janet Stewart, Claire Tymon, Nick Malyan

Catalysing Culture for Social Inclusion
Daniela Tomaz

Using Emotion to Drive Behaviour Change for Healthy Rivers
Helge Peters

Connecting Cities to Forests for Conservation, Restoration and Mutual Benefit
Scott Francisco

“An Integrated Approach to Tackling Homelessness “
Alexis Vargas

Embedding Strategic Learning in Local Governments
Irmak Ekin Karel, Elina Järvelä, Rusudan Zhozhadze

Transforming Lives, Transforming Organisations: Unlocking Creativity and Collaboration in the Public Sector
Luana Faria, Isabela Blumm, Julio Medeiros

Tax and Transparency: The Treasury Map Approach
Luciana Borges, Antônio Ricardo Góis

The Office of Community Participation: Shifting Organisational Culture
Tessza Udvarhelyi

In-house Consulting: Empowering the Public Sector in Europe
Anja Tannhäuser, Claus Wechselmann, Irene Piki, George Panteli

Motivating Young Prisoners by Thinking Differently
Nina Timmers, Lotte de Haan

Revitalizing a Heritage Site Through the Lens of Environmental and Social Justice

nPM (nachhaltiges Projektmanagement) – Projekte nachhaltig steuern
Benedikt John, Vincent Novak, Malte Ricklefsen, Caroline Masabo, Ulrich Holzbaur, Stephan Wolter

„Match’In“:Verteilung von Schutzsuchenden mithilfe eines algorithmengestützten Matching-Verfahrens
Sonja Reinhold, Elias Bender, Christian Sauer