#UnlockingBureaucracy – Reflecting Practice and Lock-Ins // Arbeitsweisen und Pfadabhängigkeiten reflektieren
Crisis situations can often only be mastered through bureaucratic exceptions. However, there are few opportunities to use these short-term experiences for far-reaching adjustments of bureaucratic structures. What if… public institutions were able to regularly reflect on their professional practice and critically question current decision-making and procurement practices?
In this session, we turn our gaze inwards to analyse the extent to which bureaucratic practice takes into account societal dynamics and scientific evidence. For moving into regenerative futures, we will focus on organisational path dependencies and examine which social dynamics are necessary to remove the fixation on a certain path based on previous decisions or actions.
We will apply methods that reveal invisible barriers in our professional practice and enable us to describe them more precisely and thus address them specifically. In order to consider this complexity, we will identify many small adjustments that will make our work environment more conducive to learning.
This is an Academy event, where guests join together in a moderated creative workshop about how to build better public futures together.
Speakers: Lene Krogh Jeppesen, Henrike Arlt, Niklas Kossow, Jon Soske, Laura Kromminga
This session is organised in collaboration with Politics for Tomorrow.
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Krisensituationen können oft nur durch bürokratische Ausnahmeregelungen gemeistert werden. Jedoch gibt es nur wenige Möglichkeiten, diese kurzfristig gemachten Erfahrungen auch für tiefgreifende Anpassungen bürokratischer Strukturen zu nutzen. Was wäre, wenn… öffentliche Institutionen in der Lage wären, ihre berufliche Praxis regelmäßig zu reflektieren und die aktuellen Entscheidungs- und Vergabepraktiken kritisch zu hinterfragen?
In dieser Session lenken wir den Blick nach innen, um zu analysieren, inwieweit die bürokratische Praxis gesellschaftliche Dynamiken und wissenschaftliche Erkenntnisse berücksichtigt. Um uns auf den Weg in eine regenerative Zukunft zu machen, beleuchten wir organisatorische Pfadabhängigkeiten. Wir gehen der Frage nach, welche sozialen Dynamiken erforderlich sind, um die Fixierung auf einen bestimmten Pfad aufgrund früherer Entscheidungen oder Handlungen aufzuheben.
Dafür nutzen wir Methoden, die unsichtbare Barrieren in unserer beruflichen Praxis aufdecken und es uns ermöglichen, sie genauer zu beschreiben und dadurch gezielt zu adressieren. Um diese “dicken Bretter” zu bohren, werden wir viele kleine Anpassungen identifizieren, die unser Arbeitsumfeld lernfähiger machen.
This is an Academy event, where guests join together in a moderated creative workshop about how to build better public futures together.
Speakers: Lene Krogh Jeppesen, Henrike Arlt, Niklas Kossow, Jon Soske, Laura Kromminga
Diese Session wird in Zusammenarbeit mit Politics for Tomorrow organisiert.
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Berlin, 10243 Germany
Lene Krogh Jeppesen
Senior Consultant, Danish National Centre for Public-Private Sector Innovation
Henrike Arlt
COO - Chief Operating Officer, Politics for Tomorrow
Niklas Kossow
Head of Division Smart City & Government Innovation, Technologiestiftung Berlin / CityLAB Berlin
Tabea Hein
Academic Teacher, IU Internationale Hochschule
Jon Soske
Researcher, Lifespan Division of Addiction Medicine
Laura Kromminga
Impact Oriented Management Consultant (independent)